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纸书业务退出中国后,亚马逊Kindle还能引领电子书市场吗?

2019-08-12 点击:1340
纸书业务退出中国后,亚马逊Kindle还能引领电子书市场吗?

7月18日,亚马逊中国正式停止了纸质书业务。许多读者同时叹息,他们也在关注Kindle业务的未来。

或许为了给国内用户一个“让人放心”,一周后,亚马逊中国召开新闻发布会并正式推出新的彩色电子书阅读器,以传达继续培育中国市场的决心。

在7月25日的新闻发布会上,亚马逊中国推出了三款新的彩色阅读器,其中烟紫和玉色配色是为中国用户量身定制的。

这不是亚马逊首次为中国用户定制颜色。此前,亚马逊在中国推出了White Kindle,并在其他国家得到认可和推广。

与长期以来一直被批评为“无根据”的亚马逊电子商务业务相比,Kindle业务在本地化方面一直非常出色。

加入紫禁城和敦煌学院,推出定制版和合作套装,围绕《千里江山图》和敦煌壁画建立了“保护壳”,推出了“米读”的“网络阅读器”,继续工作与国内作家阅读。促进.

近年来,当Kindle产品的迭代几乎停滞不前时,这些本地化的操作不断打破了它的“文化氛围”,使得Kindle从头到尾占据了读者市场蔑视链的顶端。即使Palm Reader,Wenwen和Jingdong等竞争对手推出类似产品,他们仍无法动摇Kindle的地位。

2013年进入中国市场后,在中国纸质电子书的电子化过程中,Kindle曾一度扮演行业福音传播者,技术提供者和标准制定者的角色。

最有名的是,亚马逊的纸质书的每一页都有一个“请告诉出版商我想看看这本书的Kindle版本”按钮,根据Kindle中文运营商的说法,这是他们谈论版权的书,重要的指标是一种向读者施加压力以使出版商受到压力的手段。

今天,经过六年的不懈努力,Kindle中国拥有70万本电子书,中国已成为KindleUnlimited月度服务的最大市场。

然而,纸质图书业务从中国退出,在一定程度上给Kindle业务的发展蒙上了阴影。纸和电的同步曾经是亚马逊中国引以为傲的竞争优势。在他们的努力下,2018年上半年新书和纸张的同步率接近70%。长期以来,市场已经证明了纸质书籍和电子书销售的相互促进。

随着纸质书业务的下线,Kindle读者和电子书商店将失去纸质书业务的流量和营销支持。值得注意的是,今天的Kindle阅读器产品不能直接在Amazon.com上购买,而是直接送到天猫的官方旗舰店和京东自己的旗舰店。

不仅如此,无论是硬件还是内容,Kindle曾经是中国电子书市场的领导者,但现在它已经被国内竞争对手在硬件和软件领域掀起。

面对众多国内竞争产品,Kindle受到广泛青睐。除了品牌效应,一个重要原因是它的开放性。

与iReader等产品的关闭相比,推送系统允许Kindle无限制地读取整个Web内容。 Kindle周围也形成了一个不容低估的免费内容生态系统。 Kindle的“盗版工具”不是亚马逊想要看到的,但它是支持Kindle销量上升的重要因素。

然而,随着国内版权政策的日益规范,诸如readfree等知名资源站已经关闭,Kindle第三方推送公众号码被绞死,电子书终于从MP3时代转移到App时代,如同音乐产业。

在App时代,与可以自由安装阅读应用程序的Android电子书阅读器相比,Kindle太封闭了。特别是当Kindle的电子书资源不再遥遥领先时,支付模式和体验并未停止。

很多人都注意到了一种现象。近年来,Kindle电子书的价格一直在上涨,一些电子书的价格甚至与纸质书的价格相当。这么高的价格让很多读者气馁。

虽然电子书定价来自出版商而非平台,但微信阅读,网易蜗牛阅读等平台可以通过团队抽奖,免费阅读时间等模式降低电子书的价格门槛。不仅如此,阅读阅读,阅读小组和分享想法等社交功能吸引了许多对阅读不满意的读者。

随着迅飞和小米生态链的扩展进入电子纸市场,高清大屏幕,纸质书写和云笔记等办公场景成为新的卖点。这些与Kindle直接竞争的交错玩家正试图为电子墨水屏幕开设办公室。市场。

然而,即使六年前市场环境和用户习惯发生了很大变化,我们仍然有理由相信Kindle将保持电子书市场的主导地位。

正如《平凡的世界》,《活着》,《三体》多年来一直主导着电子书销售清单,对于绝大多数“浅薄读者”而言,他们只会阅读这些着名的杰作,而不会花费努力了解现在。新书。

电子书阅读器市场也是如此。硬核用户会仔细比较Hi!PDA中各种电子书阅读器的硬件参数,值得购买等等。但“浅用户”只知道购买Kindle是对的,虽然买回来后,我无法逃脱方便面的命运,我不会尽力研究类似的产品。

电子阅读器的低频,单功能产品与手机不同,品牌效应远远大于功能创新。 Kindle每年坚持“无痛或无痛”产品更新的原因是一遍又一遍地强化这种品牌效应。

Kindle致力于让电子书阅读器向公众开放,并享受公众独有的“认知红利”。特别是,它以中,高,低价格为市场提供“无死角”,而不给后来者。一点机会。

当Kindle达到“基于技术外壳”的技术上限时,它可以阻止它成为竞争对手,而不仅仅是电子书阅读器本身的生命周期。

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来源: Titanium Media APP

纸质图书业务退出中国后,亚马逊Kindle可以引领电子书市场吗?

7月18日,亚马逊中国正式停止了纸质书业务。许多读者同时叹息,他们也在关注Kindle业务的未来。

或许为了给国内用户一个“让人放心”,一周后,亚马逊中国召开新闻发布会并正式推出新的彩色电子书阅读器,以传达继续培育中国市场的决心。

在7月25日的新闻发布会上,亚马逊中国推出了三款新的彩色阅读器,其中烟紫和玉色配色是为中国用户量身定制的。

这不是亚马逊首次为中国用户定制颜色。此前,亚马逊在中国推出了White Kindle,并在其他国家得到认可和推广。

与长期以来一直被批评为“无根据”的亚马逊电子商务业务相比,Kindle业务在本地化方面一直非常出色。

加入紫禁城和敦煌学院,推出定制版和合作套装,并在《千里江山图》和敦煌壁画周围建立了“保护壳”,并推出了一个带有Mi Mi阅读的“网络阅读器”继续工作与国内作家阅读。促进.

近年来,当Kindle产品的迭代几乎停滞不前时,这些本地化的操作不断打破了它的“文化氛围”,使得Kindle从头到尾占据了读者市场蔑视链的顶端。即使Palm Reader,Wenwen和Jingdong等竞争对手推出类似产品,他们仍无法动摇Kindle的地位。

2013年进入中国市场后,在中国纸质电子书的电子化过程中,Kindle曾一度扮演行业福音传播者,技术提供者和标准制定者的角色。

最有名的是,亚马逊的纸质书的每一页都有一个“请告诉出版商我想看看这本书的Kindle版本”按钮,根据Kindle中文运营商的说法,这是他们谈论版权的书,重要的指标是一种向读者施加压力以使出版商受到压力的手段。

今天,经过六年的不懈努力,Kindle中国拥有70万本电子书,中国已成为KindleUnlimited月度服务的最大市场。

然而,纸质图书业务从中国退出,在一定程度上给Kindle业务的发展蒙上了阴影。纸和电的同步曾经是亚马逊中国引以为傲的竞争优势。在他们的努力下,2018年上半年新书和纸张的同步率接近70%。长期以来,市场已经证明了纸质书籍和电子书销售的相互促进。

随着纸质书业务的下线,Kindle读者和电子书商店将失去纸质书业务的流量和营销支持。值得注意的是,今天的Kindle阅读器产品不能直接在Amazon.com上购买,而是直接送到天猫的官方旗舰店和京东自己的旗舰店。

不仅如此,无论是硬件还是内容,Kindle曾经是中国电子书市场的领导者,但现在它已经被国内竞争对手在硬件和软件领域掀起。

面对众多国内竞争产品,Kindle受到广泛青睐。除了品牌效应,一个重要原因是它的开放性。

与iReader等产品的关闭相比,推送系统允许Kindle无限制地读取整个Web内容。 Kindle周围也形成了一个不容低估的免费内容生态系统。 Kindle的“盗版工具”不是亚马逊想要看到的,但它是支持Kindle销量上升的重要因素。

然而,随着国内版权政策的日益规范,诸如readfree等知名资源站已经关闭,Kindle第三方推送公众号码被绞死,电子书终于从MP3时代转移到App时代,如同音乐产业。

在App时代,与可以自由安装阅读应用程序的Android电子书阅读器相比,Kindle太封闭了。特别是当Kindle的电子书资源不再遥遥领先时,支付模式和体验并未停止。

很多人都注意到了一种现象。近年来,Kindle电子书的价格一直在上涨,一些电子书的价格甚至与纸质书的价格相当。这么高的价格让很多读者气馁。

虽然电子书定价来自出版商而非平台,但微信阅读,网易蜗牛阅读等平台可以通过团队抽奖,免费阅读时间等模式降低电子书的价格门槛。不仅如此,阅读阅读,阅读小组和分享想法等社交功能吸引了许多对阅读不满意的读者。

随着迅飞和小米生态链的扩展进入电子纸市场,高清大屏幕,纸质书写和云笔记等办公场景成为新的卖点。这些与Kindle直接竞争的交错玩家正试图为电子墨水屏幕开设办公室。市场。

然而,即使六年前市场环境和用户习惯发生了很大变化,我们仍然有理由相信Kindle将保持电子书市场的主导地位。

正如《平凡的世界》,《活着》,《三体》多年来一直主导着电子书销售清单,对于绝大多数“浅薄读者”而言,他们只会阅读这些着名的杰作,而不会花费努力了解现在。新书。

电子书阅读器市场也是如此。硬核用户会仔细比较Hi!PDA中各种电子书阅读器的硬件参数,值得购买等等。但“浅用户”只知道购买Kindle是对的,虽然买回来后,我无法逃脱方便面的命运,我不会尽力研究类似的产品。

电子阅读器的低频,单功能产品与手机不同,品牌效应远远大于功能创新。 Kindle每年坚持“无痛或无痛”产品更新的原因是一遍又一遍地强化这种品牌效应。

Kindle致力于让电子书阅读器向公众开放,并享受公众独有的“认知红利”。特别是,它以中,高,低价格为市场提供“无死角”,而不给后来者。一点机会。

当Kindle达到“基于技术shell”的技术上限时,它可以阻止它成为竞争对手,而不仅仅是电子书阅读器本身的生命周期。

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